سازمانهایی که تلاش میکنند تا واجد صفت «چابک» شوند، اگر از ارزشها و اصول چابکی غفلت کنند یا دانش محدودی درباره نگرش (Mindset) چابک داشته باشند، اغلب به وضعیتی دچار میشوند که از چابکی تنها پوستهای بر تن میکنند و چون به مغز و هستهی چابکی توجه کافی ندارند، دور از انتظار نیست که همان روشهای سنتی را با ظاهر چابک اجرا کنند.
علاوه بر این، توجه فعالان این حوزه عموما معطوف به فریمورکهای چابکی و اجرای مقلدانهی پرکتیسهای پیشنهادی آنهاست. این در حالی است که اگر به ارزشها و اصول چابکی توجه بیشتری شود، میتوان برای پرکتیسها بنا به ضرورتهای محلی، جایگزین یافت یا ساخت به نحوی که از ارزشها عدول نکرد.
اما ارزشها و اصول چابکی چیستند؟ و چرا اهمیت آنها را دستکم میگیریم؟
نکته این است که سادگی این ارزشها باعث شده که آنها را بدیهی، دمدستی و سهلالوصول بدانیم. در حالی که اینگونه نیست و میتوان گفت که:
که «چابک» آسان نمود اول، ولی افتاده مشکلها.
اگر مایلید شرحی دقیق و صحیح از ارزشهای چابکی و اصول مربوطه بدانید، پیشنهاد میکنم این کتاب جمع و جور را که به تازگی توسط Scott Duncan نوشته شده و مورد تایید بزرگانی چون Ben Linders, Ken Robin, Mike Cohn و Ron Jeffries است را مطالعه کنید.
https://www.infoq.com/minibooks/agile-values-principles
دانلوددریافت فایل PDF
عنوان: Understanding-Agile-Values-Principals-Agile-Manifestoحجم: 1.19 مگابایت
توضیحات: Understanding-Agile-Values-Principals-Agile-Manifesto