در جلسه‌ی برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning)، اعضای تیم تعدادی از آیتم‌های سبد محصول (Product Backlog) را به ترتیب اولویت برای کار در اسپرینت بعدی انتخاب می‌کنند. در همین جلسه، بسیاری از تیمها وظایفی را که برای تکمیل هر آیتم (Product Backlog Item) ضروری است، مشخص می‌کنند و در همان جلسه با ذکر نام تعیین می‌کنند که هر فرد چه کاری را باید انجام دهد.
علاوه بر این، خیلی از تیمها مقدار تلاش (Effort) مورد نیاز برای انجام هر وظیفه را هم مشخص می‌کنند. نهایتاً آنچه که به عنوان بک‌لاگ اسپرینت (Sprint Backlog) به دست می‌آید چیزی شبیه جدول زیر خواهد بود:
